Hırsı Uygulamaya Dönüştürmek:
OECD Forumunda Etkili Durum Tespitinin Uygulanması
Blog yazısı, 26 Şubat 2024
Bu hafta, sektör liderleri OECD Hazır Giyim ve Ayakkabı Sektöründe Durum Tespiti Forumu Bağlayıcı şirket-sendika anlaşmaları, iklim adaptasyonu, yaşam ücretleri, perakendecilerin sorumlu tedarik zincirlerini teşvik etmedeki rolü, sertifikasyonlar ve şikayet mekanizmaları gibi kritik konularda gündem belirlemeyi etkilemek. Forumun ortak noktası, durum tespitinin sadece bir tavsiye veya gereklilik değil, sektör aktörlerinin hem bağımsız hem de işbirliği içinde faaliyet gösterme biçimlerinin ayrılmaz bir parçası olduğu bir geleceğin oluşturulmasının aciliyetinin derinlemesine anlaşılmasıydı. Bu, çalışanların bakış açılarını ve yaşadıkları gerçeklikleri tutarlı bir şekilde dahil ederek ve bütünleştirerek yapılmalıdır.
Bağlayıcı Şirket-Sendika Anlaşmaları: Adalet ve Güvene Giden Yol
Paydaş işbirliğine odaklanma, 'Bağlayıcı şirket-sendika anlaşmaları ve bunların durum tespitindeki rolü' oturumunun tonunu belirledi. Federal Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Bakanlığı'ndan (BMZ ) Dr. Bärbel Kofler, zorunlu bir yasal çerçevenin anlamlı paydaş katılımı yoluyla markalar, sendikalar ve STK'lar arasında işbirliğini nasıl teşvik ettiğini vurguladı. Bu işbirliği, pratik çözümler geliştirmeyi ve uygulamayı ve nihayetinde sahadaki çalışanlara fayda sağlamayı amaçlamaktadır. IndustriALL Küresel Sendika 'dan Atle Høie, bağlayıcı anlaşmalarda örgütlenme özgürlüğüne temel bir hak olarak saygı gösterilmesinin önemini vurgulayarak, bunun şirketler ve sendikalar arasında güven inşa etmedeki rolünün altını çizdi. Tekstil, Giyim, Ayakkabı ve Seyahat Eşyaları Derneği 'nden Ken Loo da bu düşünceyi yineleyerek, sözleşmenin sürdürülmesinde yer alan tüm tarafların adil bir şekilde korunmasını savundu. Loo, "Güven aşılamalı ve bunu her iki tarafın da [yazılı anlaşmalara] dayanabileceği bir sisteme dayandırmalıyız" dedi. Güvenin eksik olduğu bağlamlarda, yasal olarak bağlayıcı anlaşmalar adil ve sorumlu etkileşimleri teşvik etmek için bir çözüm olarak hizmet edebilir.
İklim Adaptasyonunda Karşılaşılan Zorluklar
Soldan sağa: Joy Roeterdink (Suitsupply), Tamar Hoek (Solidaridad), Laila Petrie (2050), Sophie Lavaud (OECD), Jason Judd (Cornell Üniversitesi)
Konuşma genişledi ve odak noktası durum tespiti yoluyla iklim değişikliği sorunlarının ele alınmasına kaydı. Cornell Üniversitesi 'nden Jason Judd, aşırı sıcaklar, sel, su kıtlığı, işçi güvenliği ve iş sürekliliği zorlukları dahil olmak üzere iklim değişikliğinin ortaya çıkardığı birbirine bağlı sosyal ve sağlık risklerini özetledi. BCWS'den Kalpona Akter, bu zorlukların kadın çalışanlar üzerindeki orantısız ve cinsiyete dayalı etkisini, özellikle de ev içi sorumlulukların iklimle ilgili aksaklıklarla kesiştiği durumlarda vurguladı. Fabrikalardaki kadın işçilerle ilgilenmekle evdeki özel alanda onların refahını ihmal etmek arasındaki tutarsızlığın altını çizen Akter, daha geniş toplumsal sorunları ele alan sosyal durum tespiti için sistemik yaklaşımları savundu. Akter, uyum tartışmalarına sendikalar, sivil toplum örgütleri, STK'lar ve fabrikalar da dahil olmak üzere çeşitli paydaşların dahil edilmesi gerektiğini yineleyerek hem ulusal hem de fabrika düzeyinde uyum politikalarına duyulan ihtiyacı vurguladı: "Sesimizin masanın merkezinde olmasını talep ediyoruz çünkü en çok etkilenenler bizleriz."
Geçim Ücretlerini Takip Etmek: Eylem Stratejileri
WageIndicator Foundation 'dan Fiona Dragstra, 'Yaşam ücretlerinde marka durum tespiti stratejileri: eylemi bağlama uyarlamak' başlıklı oturumda, şirketlerin yaşam ücretlerini sağlamak bir yana, asgari ücret gerekliliklerini bile karşılayamaması sorununun altını çizdi. Bu durum, 28 hazır giyim üreticisi ülkede asgari ücretler ile geçim ücreti tahminleri arasında ortalama %49,5'lik bir fark olduğunu ortaya koyan The Industry We Want'ın 2024 ücret metriği verileriyle de uyumludur. SanMar 'dan Prathihka Kurian, ücretler ile sorumlu satın alma uygulamaları arasındaki bağlantıyı ve şirketler ile fabrikalar arasındaki ortaklık yaklaşımının önemini vurgulayarak, karşılıklı fayda sağlayan, uzun vadeli bir ilişki içinde fabrikaların faaliyetlerini anlamanın önemini vurguladı. TUAC 'tan Filip Stefanovic de bu düşünceyi yineleyerek ücret artışları ve anlamlı sistemik değişim için işçilerin güçlendirilmesi ve eşitlikçi sosyal diyaloğa duyulan hayati ihtiyacı vurguladı.
Soldan sağa: Ilishio Lovejoy (Simple Approach), Prathika Kurian (SanMar), Peter McAllister (ETI), Filip Stefanovic (TUAC), Fiona Dragstra (WageIndicator)
Sorumlu Tedarik Zincirlerinde Değişimin Aracıları Olarak Perakendeciler
İşbirliği zorunluluğu 'Sorumlu tedarik zincirleri oluşturmada perakendecilerin rolü' oturumuna da sızmaya devam etti. Panel tartışması, alıcılar ve perakendeciler arasında sürekli iyileştirme için şeffaflık, standardizasyon ve işbirliğinin önemini ve düzenlemenin eşit bir oyun alanı sağlamadaki rolünü güçlendirdi. Zalando 'dan Christian Smith, "perakendeciler için etki yaratmanın, markaların kapasitesinin yanı sıra kendi kaldıraç noktalarımızı belirleme fırsatını değerlendirmekten ve birlikte çözüm aramaktan geçtiğini" ifade etti. Perakendecilerin karşılaştığı en önemli zorluklardan biri, ortaklarının tedarik zincirlerinde şeffaflık kazanmak ve onların operasyonel ve iş stratejileri üzerinde anlamlı bir etkiye sahip olmaktır. Örneğin, tedarikçilerle olan ödeme koşullarını değiştirmeye teşvik etmek gibi Sorumlu Satın Alma Uygulamaları (RPP) sorunlarını ele almak, etkilerinin dolaylı doğası nedeniyle perakendeciler için karmaşık bir zorluk teşkil etmektedir. Tartışma, perakendecilerin, iş ortaklarını en iyi Sorumlu İş Davranışı (RBC) uygulamalarını benimsemeye ve sürdürmeye teşvik eden etkili teşvikler yaratarak olumlu değişimi yönlendirmek için benzersiz bir konuma sahip olduklarının altını çizmeye devam etti. Cascale Başkan Yardımcısı ve The Industry We Want Yönetici Temsilcisi Andrew Martin, sektöre yönelik mevzuatı sadece bir uyum aracı olmaktan ziyade bir sıçrama tahtasına benzeterek, gerçek bir gelişim ve sektör dönüşümünü kolaylaştırmadaki rolünü vurguladı.
Durum Tespitinde Sertifikaların Rolü
Soldan sağa: Andrea Schill (OECD), Rebecka Sancho (G-Star RAW), Nikhil Hirdaramani (Hirdaramani Group), Sheela Ahluwalia (Transparentem), Anant Ahuja (Shahi Exports)
İkinci günün açılış oturumu 'Evrak işlerinden daha fazlası mı? Durum tespitinde sertifikaların rolü' başlıklı ikinci günün açılış oturumunda, sertifikaların durum tespiti süreçlerindeki önemi ele alındı. Transparentem 'den Sheela Ahluwalia yapısal değişikliklerin gerekliliğini vurgulayarak, şirketlerin işçilerin örgütlenme özgürlüğünü ve meşru temsilini sağlamaları gerektiğini, çünkü "bu temel bileşenler olmadan denetimlerin gerçeği ortaya çıkaramayacağını" söyledi. Shahi Exports Pvt Ltd 'den Anant Ahuja, Ahluwalia'nın bakış açısını yansıtarak denetimlerin yalnızca anlık bir durumun anlık görüntüsünü sunduğunu vurguladı. Ahuja, sağlam bir durum tespiti sürecinin, riskleri etkin bir şekilde tanımlamak, azaltmak ve önlemek için sürekli değerlendirmeler ve içgörülerin çıkarılmasını gerektirdiğini vurguladı. Panel toplu olarak, işçi temsilciliğini en üst düzeye çıkarmak ve aldatmacayı azaltmak için denetimlerin standardizasyon, şeffaflık, sorumluluk ve düzenleme gibi ortak sorumluluk yaklaşımıyla iyileştirilmesi gerektiği konusunda hemfikirdi.
Çözüm Yoluna Erişim: Çalışanların Korunmasının Sağlanması
'Nereye başvurmalı? Şikâyet mekanizmaları arasında işçiler için çözüm yollarına erişimin araştırılması' oturumunda, sektörde faaliyet gösteren farklı şikâyet mekanizmaları kapsamında şikâyette bulunan işçilerin çözüm yollarına erişim deneyimleri ele alınmıştır. Erişilebilirliğin kilit öneme sahip olduğu konusunda genel bir mutabakat vardı: işçiler ve hak sahipleri şikayet mekanizmasının varlığından haberdar edilmeli ve kolayca kullanabilmelidir. Fair Wear Foundation 'dan Liselotte Goemans, bunu yapmanın bir yolunun, yerel dilleri konuşarak etkili iletişimi ve şikayetleri kolaylaştırmada hayati bir rol oynayan yerel ekiplere güvenmek olduğunu, böylece işçilerin kendilerini ifade edebilmelerini ve rahat ettikleri bir dilde şikayette bulunabilmelerini sağlamak olduğunu vurguladı.
Soldan sağa: Maria Xernou (OECD), Kirstine Drew (International Accord), Markéta Svobodová (Sanayi ve Ticaret Bakanlığı, Çekya), Liselotte Goemans (Fair Wear), Annabell Brüggemann (Avrupa Anayasal ve İnsan Hakları Merkezi)
Goemans, çalışanların kafasını karıştırabilecek ve onları engelleyebilecek çok sayıda paralel sistemin yarattığı zorlukları kabul ederek, çözüm yollarına etkili erişim ihtiyacının altını çizdi. Mevcut mekanizmalar arasında işbirliği ve entegrasyonu savunan Goemans, kabul edilebilir çözüm yollarını belirlemek için çalışanların bakış açılarının ve geri bildirimlerinin merkeze alınmasını vurguladı. Goemans ayrıca, şikâyet mekanizmalarının ve çözüm yollarına erişimin kapsamlı bir İnsan Hakları Durum Tespiti (HRDD) yaklaşımına entegre edilmesini vurguladı. Şirketler, mekanizmaları, denetimleri ve değerlendirmeleri birleşik bir sistem içinde uyumlu hale getirerek tedarik zincirlerindeki risk yönetimini geliştirebilir ve nihayetinde işçiler için daha etkili sonuçlar elde edebilirler.
Etkin durum tespitinin şekillendirilmesi ve sürdürülmesi
Bu Forumu tamamlarken, artık harekete geçme zamanının geldiği açıktır. AB Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi (CSDDD ), bu ilkelerin yasalarda yer alması yolunda atılmış çok önemli bir adımdır. Üretim yapan ülkelerin sesine kulak vermenin, işbirliğini teşvik etmenin ve şeffaflığı sağlamanın, sektördeki dönüşümü gerçekleştirmek için kilit önem taşıdığı açık bir şekilde ortaya çıkmaktadır. Bizi, durum tespitinin arzunun ötesine geçerek küresel tedarik zincirlerimizin dokusuna işlenmiş somut bir gerçeklik haline geldiği bir geleceğe doğru itecek ivmeye sahibiz.
